Ihr Partner für eine wirksame Organisations-, Führungs-,
Risiko- und Compliance-Kultur

Erfolgsfaktoren

Menschen als Schlüssel zum langfristigen Unternehmenserfolg

Die Menschen in Ihrem Unternehmen prägen maßgeblich den langfristigen Erfolg. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind neben einer zielorientierten Organisationskultur, ein vertrauensbildendes Führungsverhalten sowie ein gelebtes Compliance-Selbstverständnis.

Bedeutung wirksamer Kultur in Ihrer Organisation
Die Wirksamkeit Ihres Risiko- und Compliance Management Systems hängt davon ab, inwieweit alle Mitarbeitenden die gewünschten Prozesse sowie die ethisch-moralischen Standards und Erwartungshaltungen der Organisation tatsächlich leben und umsetzen. Klar definierte „Kulturziele“ gewährleisten Rechtssicherheit, Prozesssicherheit sowie Verhaltenssicherheit und schützen damit Ihre Organisation sowie Ihre Beschäftigten.

Wie Sie von einer wirksamen
Organisationskultur profitieren

Potenzielle Risiken werden frühzeitig identifiziert und können aktiv gesteuert werden. Eine ausgeprägte Risikokultur zeigt sich darin, dass sowohl das Management als auch die Mitarbeitenden ihre Handlungen an den Werten des Unternehmens, dem definierten Risikoappetit und den festgelegten Risikolimits orientieren.

Mit der schnellen medialen Verbreitung von Informationen können Compliance- und Rechtsverstöße zu erheblichen Reputationsschäden führen. Eine starke Compliance-Kultur schützt die Reputation, indem gezeigt wird, dass es sich um einen Einzelfall und nicht um ein systemisches Problem handelt.

Die Mitarbeiterzufriedenheit wird stark von der Organisations- und Führungskultur geprägt. Hohe Zufriedenheit bindet Mitarbeitende, senkt Fluktuation und spart Kosten, während wertvolles Know-how im Unternehmen bleibt.

Ein Verständnis und Wissen der rechtlichen Anforderungen und internen Richtlinien schafft Sicherheit, schützt vor Sanktionen und fördert das Vertrauen in das Unternehmen. Die Compliance-Kultur spiegelt wider, welche Bedeutung den Richtlinien und Gesetzen beigemessen wird und zeigt die Bereitschaft sich regelkonform zu verhalten.
Klare Organisationsstrukturen, klar definierte Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sowie gemeinsame Werte und Ziele fördern schnellere Entscheidungsprozesse, nutzen Synergien und minimieren Reibungsverluste, wodurch ein effizienterer Ablauf sichergestellt wird.
Eine wirksame Compliance- und Führungskultur stärkt das Image des Unternehmens als verantwortungsbewusster und ethischer Akteur, was sowohl die Kundenbindung fördert als auch neue Geschäftschancen eröffnet.
Die Etablierung einer gelebten Organisations-, Risiko- und Compliance-Kultur trägt dazu bei, Haftungsrisiken zu vermeiden und schützt sowohl die Unternehmensorgane als auch die Organisation und ihre Mitarbeitenden.

Kulturelle Faktoren wie Fehlerkultur, Kommunikation und Veränderungsbereitschaft haben einen Einfluss auf die Innovationsfähigkeit der Mitarbeitenden. Eine innovationsorientierte Organisationskultur ermutigt zur Einbringung von Ideen und zum Eingehen von Risiken innerhalb eines klar definierten Rahmens.

Eine ethische Organisationskultur erhöht die Arbeitgeberattraktivität, da insbesondere jüngere Generationen zunehmend Wert auf die Kultur und Ethik ihres Arbeitgebers legen.
Interdisziplinäre Kompetenzen

Organisationen verstehen und gezielt weiterentwickeln

Unser Team analysiert die im Fokus stehende Dimension Ihrer Organisations-, Führungs-, Risiko- und Compliance-Kultur auf Basis eines strukturierten Bewertungsansatzes. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir darauf aufbauend maßgeschneiderte Maßnahmen, um Ihre gewünschte Unternehmenskultur gezielt zu fördern.

Organisationskultur

Die Organisationskultur grundlegende Identität Ihrer Organisation und und spiegelt sich in den Denk- und Handlungsweisen sowie in den gemeinsamen Werten und der Zusammenarbeit wider. Wesentliche Dimensionen der Organisationskultur sind dabei die Führungs-, Risiko- und Compliance-Kultur. Eine gezielte Organisationsentwicklung stärkt diese Bereiche, fördert die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation und trägt maßgeblich zu ihrem langfristigen Erfolg bei.

Führungskultur

Die Führungskultur prägt die Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen der Führungskräfte und ist entscheidend für den Umgang mit Mitarbeitenden sowie die Schaffung einer mehrwertbringenden sowie ethischen Arbeitsweise.

Risikokultur

Die Risikokultur einer Organisation prägt, wie Mitarbeitende Risiken wahrnehmen, bewerten und steuern. Sie hat einen direkten Einfluss auf Entscheidungen und Handlungen und bildet somit die Grundlage für ein verantwortungsbewusstes und strategisches Risikomanagement.

Compliance-Kultur

Compliance umfasst die Einhaltung aller rechtlichen und internen Regeln. Eine starke Compliance-Kultur fördert regelkonformes Verhalten und Integrität im Einklang mit den Werten und Zielen der Organisation.

Unser Beratungsangebot

Wir unterstützen Unternehmen bei der zielgerichteten Organisationsentwicklung und der nachhaltigen Umsetzung strategischer Veränderungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein klares Zielbild sowie eine maßgeschneiderte Strategie, die sich an Ihren spezifischen Anforderungen und Ausgangslagen orientiert.

Der Fokus kann auf der Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur, auf notwendigen Struktur- und Prozessanpassungen oder auf dem Aufbau oder die Weiterentwicklung einer Compliance-Abteilung liegen, die regelkonformes und verantwortungsbewusstes Handeln im Unternehmen unterstützt und sicherstellt.

Unsere Unterstützung umfasst sowohl die Planung als auch die praktischen Umsetzung, damit Veränderungen langfristig wirksam und nachhaltig in Ihrer Organisation verankert werden. Mit der Verbindung von Organisationsentwicklung, Change Management, Kulturarbeit und Compliance schaffen Sie echten Mehrwert und messbare Ergebnisse, sodass Ihre Vision und strategischen Ziele erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden.

Ein unbekanntes Risiko kann nicht aktiv gemanagt werden!

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir daher potenzielle Risiken in Ihren Geschäftsprozessen sowie Ihrer Organisation, bewerten deren möglichen Auswirkungen und schaffen so eine klare Entscheidungsgrundlage für ein angemessenes Risikomanagement.

Auf Basis dieser Analyse und Ihres definierten individuellen „Risikoappetits“ entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um Risiken gezielt zu minimieren und zu steuern.

Dabei legen wir besonderen Wert auf die Stärkung des Risikobewusstseins in Ihrer gesamten Belegschaft und unterstützen Sie bei der Etablierung einer wirksamen Risikokultur.

Profitieren Sie von unserem innovativen, interdisziplinären Ansatz zur umfassenden Bewertung der Reife- und Wirkungsgrade Ihrer Organisations-, Risiko- und Compliance-Kultur. Unsere Reifegradmessung basiert auf einem von Experten aus Compliance, Organisationsentwicklung, Recht, Psychologie und Change Management entwickelten Modell. Dieses liefert Ihnen wertvolle Steuerungsimpulse zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur.

Unredliches Verhalten bzw. Compliance-Fälle lassen sich sogar in einer guten Unternehmenskultur nicht vollständig vermeiden. Wir beraten und unterstützen Sie beim Management derartiger Fälle, wie z. B. Interessenkonflikte, Mobbing-Sachverhalte, Fälle von persönlicher Bereicherung sowie Beschwerden. Dabei ist es wichtig, aus jedem dieser Fälle prozessual und kulturell im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses die angemessenen Optimierungsmaßnahmen abzuleiten.

CORE-Team

Unser interdisziplinäres Team begleitet Sie bei der Gestaltung einer Organisationskultur, die Vertrauen und Verantwortung fördert,
und steht Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.

Ihr Kontakt zu uns

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Bitte füllen Sie das Formular aus, um mit einem unserer Experten in Kontakt zu treten. Wir werden uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden.

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